Ateliers formatifs
Former une équipe, c'est transmettre une information. Lui donner les moyens de continuer seule après, c'est transmettre une méthode.
Les ateliers Nectar ne s'arrêtent pas à la théorie. Ils allient contenu formatif et mise en pratique, dans la même session, pour que l'équipe reparte non pas avec des notes, mais avec un travail déjà amorcé et les repères pour le porter plus loin sans dépendre d'un regard externe.
Chaque atelier est construit sur mesure, selon la réalité et les besoins de l'équipe qui le reçoit. Ce que l'équipe obtient : une compréhension partagée, des outils concrets, un livrable amorcé en atelier.
Les ateliers disponibles
Comprendre ce qui distingue vraiment l'entreprise, au-delà des qualificatifs génériques, avant même de parler de plateformes ou de formats. C'est un travail de fond, qui touche à l'identité entière de l'entreprise et qui sert ensuite à tout ce qu'elle communique, peu importe le canal. L'atelier est souvent le plus révélateur : il met au jour l'écart entre ce que l'équipe croit dire et ce qu'elle communique réellement.
Livrable : compréhension de ce qui distingue réellement l'entreprise au-delà des plateformes et des formats, premiers éléments de différenciation traduits en communication avec l'équipe, outils pour poursuivre cette traduction dans les communications futures, peu importe le canal.
Format : 3h30 en présentiel, directement dans votre local, ou en visioconférence.
Prix : à partir de 450$, prix variable selon les besoins. Des frais de déplacement peuvent s'ajouter à l'extérieur de la ville de Québec.
Étapes préliminaires : appel Découverte (20 min) pour faire connaissance et valider que c'est la bonne place pour travailler ensemble, suivi d'une rencontre préparatoire (45 min) pour cibler en profondeur les objectifs, la vision et la réalité de l'équipe, ainsi que les outils déjà utilisés.
Recommandé en amont : aucun prérequis particulier, c'est souvent le bon point de départ si l'équipe n'a jamais fait ce travail de fond. Le service Clarification de positionnement va encore plus loin dans cette direction si l'équipe souhaite un accompagnement individuel plus approfondi après l'atelier, puisque l'atelier ouvre la réflexion en groupe, mais ne remplace pas un travail de fond mené avec l'entreprise elle-même.Traduire les objectifs d'affaires en un plan d'action marketing concret sur un horizon de trois mois, tous leviers confondus : contenu, présence web, publicité, partenariats, ou tout autre canal pertinent selon la réalité du client. Ce n'est pas un calendrier de contenu, c'est la décision stratégique qui précède la question du contenant : quoi faire, pourquoi, et dans quel ordre pour servir l'objectif d'affaires.
Livrable : compréhension de la traduction des objectifs d'affaires en actions marketing concrètes à travers les leviers pertinents, ébauche de stratégie trimestrielle amorcée avec l'équipe, outils pour la reproduire de façon autonome à chaque trimestre.
Format : 3h30 en présentiel, directement dans votre local, ou en visioconférence.
Prix : à partir de 450$, prix variable selon les besoins. Des frais de déplacement peuvent s'ajouter à l'extérieur de la ville de Québec.
Étapes préliminaires : appel Découverte (20 min) pour faire connaissance et valider que c'est la bonne place pour travailler ensemble, suivi d'une rencontre préparatoire (45 min) pour cibler en profondeur les objectifs, la vision et la réalité de l'équipe, ainsi que les outils déjà utilisés.
Recommandé en amont : aucun prérequis particulier, mais cet atelier gagne à précéder celui du calendrier marketing plutôt que l'inverse, puisqu'il en oriente le contenu. Si les objectifs d'affaires eux-mêmes restent flous, le service Clarification de positionnement aide à les nommer avant de les traduire en actions. Si un lancement ou une refonte de l'offre fait partie du trimestre visé, les services Stratégie de lancement ou Architecture de l'offre peuvent aussi nourrir le plan d'action.Identifier ce qui rend une présence reconnaissable et mémorable, et poser les bases d'une stratégie de contenu qui vous ressemble. L'atelier confronte l'équipe à ce qui la distingue réellement, au-delà des tendances et des formats empruntés à d'autres marques.
Livrable : compréhension de ce qui rend une présence reconnaissable, bases d'une stratégie de contenu distinctive amorcées avec l'équipe, outils pour la maintenir de façon autonome.
Format : 3h30 en présentiel, directement dans votre local, ou en visioconférence.
Prix : à partir de 350$, prix variable selon les besoins. Des frais de déplacement peuvent s'ajouter à l'extérieur de la ville de Québec.
Étapes préliminaires : appel Découverte (20 min) pour faire connaissance et valider que c'est la bonne place pour travailler ensemble, suivi d'une rencontre préparatoire (45 min) pour cibler en profondeur les objectifs, la vision et la réalité de l'équipe, ainsi que les outils déjà utilisés.
Recommandé en amont : l'atelier Différenciation de marque, si l'équipe n'a pas encore identifié clairement ce qui la distingue au-delà des plateformes. Sans ce fondement, la stratégie de contenu risque de rester dans les tendances plutôt que dans une vraie signature. Le service Stratégie de présence numérique complète bien cet atelier si l'équipe se questionne aussi sur où être présente, pas seulement comment s'y distinguer.Comprendre la logique derrière une planification cohérente, sans perdre l'espace pour la créativité et pour ce qui distingue l'équipe de sa concurrence, et repartir avec une structure adaptée à sa réalité. L'atelier déconstruit les pièges habituels d'un calendrier improvisé, sans y remplacer une méthode vivante par une méthode rigide.
Livrable : compréhension de la logique de planification marketing et de l'espace créatif à y préserver, structure de calendrier amorcée avec l'équipe en tenant compte de ce qui la distingue, outils pour la faire vivre de façon autonome par la suite.
Format : 3h30 en présentiel, directement dans votre local, ou en visioconférence.
Prix : à partir de 350$, prix variable selon les besoins. Des frais de déplacement peuvent s'ajouter à l'extérieur de la ville de Québec.
Étapes préliminaires : appel Découverte (20 min) pour faire connaissance et valider que c'est la bonne place pour travailler ensemble, suivi d'une rencontre préparatoire (45 min) pour cibler en profondeur les objectifs, la vision et la réalité de l'équipe, ainsi que les outils déjà utilisés.
Recommandé en amont : l'atelier Comment construire une stratégie trimestrielle, puisqu'il oriente le contenu du calendrier. Si l'équipe n'a pas encore de piliers de contenu clairs ou de positionnement établi, les services Définition des piliers de contenu et Clarification de positionnement apportent une base solide avant de structurer le calendrier lui-même.
Tu veux organiser un atelier pour ton équipe ? Parlons-en.
Ce que ton équipe apprend ne sert pas juste dans le présent.
Ça continue de vivre longtemps, comme outil et comme ligne directrice.
Une conversation de 20 minutes pour voir si un atelier Nectar est la bonne avenue pour ton équipe
20 min