Support stratégique
Il y a des moments où tu n'as pas besoin qu'on t'apprenne quelque chose de nouveau. Tu n'as pas non plus besoin qu'on observe ta situation de l'extérieur pendant plusieurs semaines avant de te remettre un rapport. Tu as besoin de quelqu'un présent, dans l'action, pendant que ça se construit.
Le Support stratégique n'est ni un audit, ni une formation. C'est une présence à tes côtés pendant que ton équipe crée, planifie ou lance, pour élever ce qui se fait déjà, pas pour repartir de zéro.
Pour qui : une équipe qui sait déjà où elle s'en va, mais qui bénéficie d'un regard stratégique en temps réel pendant qu'elle exécute.
Quand, dans le parcours : pendant l'action elle-même. Ni avant, comme le Regard Nectar qui prépare le terrain par l'observation. Ni en session de groupe isolée, comme les ateliers qui transmettent une méthode.
Ce que ça change concrètement : les décisions se prennent avec un vis-à-vis stratégique présent au moment où elles se prennent, pas après coup dans un rapport ou une leçon.
Les formats
Une présence pour une session de travail précise : une décision urgente à trancher, une planification à finaliser, un lancement à préparer dans les jours qui viennent. Tu restes maître du travail, Nectar reste à tes côtés comme radar stratégique pendant que ça se passe.
Ce que ça apporte : un regard externe en temps réel sur des décisions qui, autrement, se prendraient seules ou trop vite.
Format : bloc de quelques heures, en présentiel ou en visioconférence, selon la nature du travail.
Prix : à partir de 200$, prix variable selon les besoins. Des frais de déplacement peuvent s'ajouter à l'extérieur de la ville de Québec.
Étapes préliminaires : appel Découverte (20 min) pour faire connaissance et cerner le contexte, suivi d'une rencontre préparatoire pour définir précisément le moment et l'objectif de la présence.Une réserve d'heures utilisable sur une période donnée, pour une équipe qui prévoit avoir besoin d'une présence stratégique de façon récurrente, sans savoir encore exactement quand ni combien de fois. La flexibilité remplace la planification rigide.
Ce que ça apporte : un accès à une présence stratégique dès qu'un besoin se manifeste, sans avoir à renégocier une entente chaque fois.
Format : banque d'heures à utiliser sur une période convenue (par exemple, un trimestre), selon la disponibilité des deux parties.
Prix : variable selon le nombre d'heures et les besoins.Étapes préliminaires : appel Découverte (20 min), suivi d'une rencontre préparatoire pour établir la structure de la banque d'heures et les types de situations où elle sera utilisée.
Une présence stratégique qui accompagne une période définie et intense : les semaines d'un lancement, la mise en place d'un nouveau système, une phase critique où les décisions s'accumulent presque quotidiennement. Contrairement à l'Accompagnement stratégique, qui suit une progression sur plusieurs semaines vers un objectif de clarté, ce format suit l'action elle-même, au rythme où elle se déploie.
Ce que ça apporte : une continuité de présence pendant une période où l'équipe n'a pas le luxe de s'arrêter pour réfléchir seule.
Format : présence récurrente sur une période définie, fréquence établie ensemble selon l'intensité du projet.
Prix : variable selon le projet.
Étapes préliminaires : appel Découverte (20 min), suivi d'une rencontre préparatoire pour cartographier la période à venir et la fréquence de présence nécessaire.
Tu sens que ton équipe a besoin d'une présence pendant l'action, pas d'un autre rapport ni d'une autre formation ? Parlons-en.
Une conversation pour voir ensemble si et comment une présence stratégique t'aiderait.
20 min